درباره من
لطفا جهت دریافت مقالات بیشتر به وب سایت mttm.ir مراجعه نمایید.
ادامه...
سناریو
واژه سناریو از دنیای تئاتر و سینما گرفته‌شده و بر روایت داستان و نیز نقش‌های بازیگران دلالت دارد؛ اما در مبحث سناریو نگاری می‌توان آن را به‌صورت داستان‌های مربوط به آینده‌های باورکردنی متعدد که یک دولت، سازمان یا شرکت احتمالاً با آنها مواجه خواهد شد، تعریف کرد. سناریوها به‌صورت نموداری و به‌صورت پویا و متحرک، جریان تحول و پیدایش دنیای آینده را نمایش می‌دهند. سناریوها موجب تمرکز توجه ما بر روی نقاط انشعاب مسیر آینده و رویدادهای بالقوه در این مسیر می‌شوند. به کمک تصمیم‌گیری بر پایه‌اینده‌های بدیل و آزمون راهبردهای پیشنهادی در شرایط مختلفی که سناریوها معرفی می‌کنند، برای مواجهه با عدم قطعیت‌های آینده، آمادگی بیشتری کسب می‌نماییم. تعاریف متعدد و متفاوتی درباره سناریو و سناریو نگاری وجود دارند. مثال‌هایی از تعاریف مطرح‌شده توسط افراد صاحب‌نظر در این زمینه به شرح ذیل است:ادامه مطلب ...
مدیریت تکنولوژی
چرخه عمر فناوری
دوره نوآوری جدید یا جنینی: فرایند تکنولوژی شبیه به فرایند زندگی می باشد و در دوره تولد یا ظهور نیاز به تغذیه شدن و مراقبت از طرف والدین دارد تا به جایی که انتظار می رود برسد. بسیاری از تکنولوژی ها قبل از اینکه در محیط رشد کنند نابود می شوند. در حقیقت شواهد نشان می دهد کمتر ازیک تکنولوژی از هر ۶۰ تا ۱۰۰ تکنولوژی جدید می تواند به مرحله بلوغ برسد.
بهبود تکنولوژی یا رشد: در این مرحله تکنولوژیی موفق است که پیشتاز باشد و قبل از بقیه روش خود را استاندارد سازد، در این صورت رقبا از آنان پیروی خواهند کرد.
دوره بلوغ: تکنولوژیی که به مرحله بلوغ می رسد ممکن است کوتاه مدت در این سطح بماند، حتی ممکن است این زمان چند ماه باشد. در حقیقت زمان بین اختراع و نوآوری قبل از قرن بیستم دهها سال بود. این زمان به شدت کاهش یافته و در حال حاضر برای بعضی تکنولوژی اطلاعات به کمتر ۶ ماه رسیده است .اما باید دقت کرد این زمان کوتاه معمولا زمان اضافه شدن تغییرات در همان گونه تکنولوژی است نه ظهور یک تکنولوژی کاملا جدید. این تغییر سریع در زمان کوتاه می تواند تاثیر اقتضادی جدی بر تعهدات بگذارد.
دوره افول: در این مرحله تکنولوژی جدید یا بهتری ظاهر و تکنولوژی قبلی کهنه می شود. مدیران باید به این مرحله از چرخه عمر تکنولوژی توجه نمایند زیرا به طور معمول در این مرحله هزینه ها افزایش می یابند و ادامه مسیر به شکل قبل سودآور نمی باشد.
دانلود مقاله مدیریت تکنولوژی
دانلود فایل مدیریت داده ها
مدیریت داده ها در واقع فرایند ذخیره سازی و بازیابی داده ها است. مدیریت داده ها سه وظیفه اصلی دارد:
۱:تشریح سازمان به صورت موجود و تعریف روابط متقابل بین داده ها
۲:ذخیره سازی فیزیکی داده ها در قالبی خاص بر روی یک رسانه ذخیره سازی.
دانلود فایل خلاقیت و نوآوری
پایه های قدیم کامیابی فروریخته است. در تمام طول تاریخ بشر، منشاء کامیابی دستیابی به منابع طبیعی مانند زمین، طلا یا نفت بوده است و ناگهان ورق برگشته و « دانش » به جای آنها نشسته است . این عصر، عصر صنایع انسان ساخته بر پایه دانایی و توانایی های ذهنی است . بیل گیتس، ثروتمند ترین مرد دنیا، مالک چیزهای معمولی نیست – نه زمین دارد نه طلا ،نه کارخانه نه فعالیت صنعتی!
این نخستین بار در طول تاریخ بشر است که ثروتمندترین مرد دنیا فقط دانش دارد وبس!!
دانلود پاورپویت خلاقیت و نوآوری
دانلود مقاله آشنایی با افکار دمینگ
کسانی که با نام دکتر دمینگ آشنا هستند شاید بدانند که پرسش های به ظاهر ساده او بود که به اصلاح خدمات درمانی ، آموزشی ، تولیدات مصرفی ، رضایت شغلی و اصلاح نظام حکومتی منجر شد.
هدف دمینگ ایجاد یک طرز فکر ساده در مردم و شکستن الگوهای سنتی آن ها بود. او در تابستان ۱۹۵۰ که برای شرکت در سمیناری هفت روزه به ژاپن دعوت شده بود حرکتش را آغاز کرد. صنعت آمریکا در آن زمان هیچ نیازی به کمک نداشت. در اوایل دهه ۱۹۸۰ بود که سیل خودروها و کالاهای مصرفی از ژاپن به سوی ایالات متحده سرازیر شد.
دانلود مقاله آشنایی با افکار دمینگ
نقش خودکارآمدی در توانمندسازی کارکنان
بسیاری از رفتارهای انسان با سازوکارهای نفوذ بر خــــــود (Self-influnce)، برانگیخته و کنترل می شوند. در میان مکانیسم های نفوذ برخود، هیچ کدام مهمتر و فراگیرتر از باور به خودکارآمدی شخصی نیست(۱۹۹۷،Bandura). اگر فردی باور داشته باشد که نمی تواند نتایج مورد انتظار را به‌دست آورد، و یا به این باور برسد که نمی تواند مانع رفتارهای غیرقابل قبول شود، انگیزه او برای انجام کار کم خواهد شد. اگرچه عوامل دیگری وجود دارند که به عنوان برانگیزنده های رفتار انسان عمل می کنند، اما همه آنها تابع باور فرد هستند. در این مقاله سعی شده است نظریه خودکارآمدی و عوامل ایجادکننده و تقویت کننده باور خودکارآمدی کارکنان به‌طور مختصر توضیح داده می شود. ادامه مطلب ...دانلود مقاله کنترل کیفیت (QC)
امروزه دگرگونی ها و تغییرات اساسی روز افزونی که در قلمرو ایجاد عرصه های جدید کسب و کار و نو اوری های پایان ناپذیر رخ داده است و نیز گسترش بازار و حذف مسند های تجاری و در نهایت جهانی شدن بازارها , بنگاههای اقصادی را با چالشهای بی شماری مواجه ساخته است.در این شرایط تنها سازمانها و موسساتی باقی خواهند ماند که از توان رقابتی بالایی برخوردار باشند و به همین دلیل به دست اوردن سهمی از تقاضای بازار و مهمتر از ان حفظ این سهم رقابت شدیدی را میان سازمانها بوجود اورده است و سازمانها را ملزم نموده تا کیفیت برتر و تعالی را با هدف دستیابی به فوائد رقابتی که همانا کسب وفاداری مشتری می باشد به عنوان استراتژی خود انتخاب نمایند.
بازاریابی پارتیزانی در برابر بازاریابی سنتی
بازاریابی پارتیزانی(GUERRILLA MARKETING) همانطور که توسط جی کنراد لوینسون در کتابی با عنوان “بازاریابی پارتیزانی” در سال ۱۹۸۲ تشریح شد، روشی نامنظم و غیرمعمول در انجام فعالیت های ترفیعی بر مبنای یک بودجه بسیار کم است. چنین ترفیعات و پیشرفتهایی گاهی اوقات به گونه ای طراحی می شوند که مخاطب هدف، حتی از وجود آنها بی اطلاع است و این ترفیعات نوعی بازاریابی پنهان یا سری است. ( که بازاریابی مخفیانه نیز نامیده می شود) ادامه مطلب ...مدیریت کسب و کارهای کوچک و کار آفرینی
امروزه کارآفرینی بعنوان یک استراتژی کارآمد برای رویارویی با مشکلات فراروی جوامع ازجمله بیکاری و آثار و تبعات سهمگین آنها و نیز یکی ازمهمترین راهکارهای برون رفت از فضای بسیار بغرنج و پیچیده اقتصادی مورد اهتمام وعنایت ویژه جوامع و افراد و مجامع علمی-دانشگاهی واقع گردیده است.
مقاله‌ای که درپیش روی دارید به ذکر پاره‌ای ازمهمترین مواردی که برای هر فعالیت نوپا و ایجاد کسب و کارهای کوچک و زودبازده ضروری است می‌پردازد. ادامه مطلب ...