«پنج اس» ۵s

«پنج اس» یا ۵s یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی می­باشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است. هدف   ۵s به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است.

۵s، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان می‌شود.

دانلود مقاله